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Checkup da Empresa

Você que é operador de um negócio já deve ter se questionado:
 
Chegou o fim do mês e meu negócio não alcançou o resultado esperado. Erramos? Onde?
Será que é momento de fechar as portas?
Tudo vai bem, mas como posso crescer ainda mais?
Sei de que preciso, mas onde encontro os recursos?
A concorrência está crescendo rapidamente e quero tomar a dianteira. O que fazer?
Sou líder no meu segmento de mercado e quero manter-me à frente. Existe algo mais que eu possa implantar?
 
De maneira resumida, o trabalho da Fran Systems® para ajudá-lo a responder a essas e a outras questões contempla as seguintes tarefas:
 
Raio-X da empresa (análise de vendas, custos, processos, ações, resultados, dentre outras)
Definição de tendências de mercado (dentro e fora do segmento)
Identificação das oportunidades
Proposta e análise de alternativas
Elaboração do plano de implantação
Acompanhamento da execução
Levantamento dos novos resultados e reciclagem
 
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